Wie läuft das Coaching ab?

Die Weiterentwicklung von Mitarbeitern und Teams

Nachdem die Problematik klar definiert ist, besprechen Sie mit Thomas Staufenbiel Lösungswege und schreiben diese fest. Bei Problemstellungen einzelner Mitarbeiter ergibt sich zumeist ein Sondierungscoaching, das in weitere Sitzungen münden kann. Eine Potentialanalyse gibt hier weitere Aufschlüsse. Letztlich führen die Gespräche zu einer neuen Ausrichtung und klaren Zielsetzungen.

Betrifft die Problematik das gesamte Team, berät Thomas Staufenbiel zunächst jeden einzelnen Mitarbeiter. Eine Potentialanalyse ist hier nicht nur die Grundlage für ein besseres Verständnis der eignen Person jedes Teammitglieds, sondern auch für klare Vorgaben im gesamten Miteinander. Sie bildet zudem die Basis für die Analyse der Teamausrichtung. Passen die jeweiligen Mitarbeiter zu den von ihnen ausgeübten Jobs und wie beeinflussen sie sich in ihrem Verhalten untereinander. Oft liegt in einer Fehlausrichtung einzelner Teammitglieder das Gesamtproblem. Auch hier münden die Ergebnisse in neue Ausrichtungen und Zielvorgaben.

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